Раздел . Организация и ведение малого бизнеса

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина. Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы. График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график. Продавцы работают с В обязанности швеи входит непосредственный пошив подушек и сервисное обслуживание. Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют руб. Более подробно затраты описаны в таблицах Приложения 1. Факторы риска Важно понимать, что в любом виде бизнеса помимо возможности получить прибыль от открытия предприятия, существуют и риски в процессе работы.

Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Помните, что самостоятельное без предварительной консультации с врачом, а не натуропатом голодание дольше трех дней может нанести вред вашему здоровью. Маттсон — автор одного из немногих научных исследований в области голодания. Надеюсь, профессор поможет внести ясность в нашу дискуссию о том, может ли отказ от еды приносить пользу организму и какой режим голодания является оптимальным с научной точки зрения. Объективные параметры без комментариев Ниже приведена таблица изменения веса, артериального давления и частоты пульса.

В этот раз головной боли не было совсем, а на седьмой день ощущалась некоторая тяжесть в теле и небольшая слабость, которая полностью прошла после спокойной двухчасовой прогулки по сосновому лесу. Было весело и позитивно.

СПб.: Питер, Уткин Э. А. Бизнесплан. Организация и планирование предпринимательской деятельности. — М.: АКАЛИС, Уткин Э. А.

Составление маркетингового, производственного, организационного, финансового планов План маркетинга. В наиболее общем виде маркетинг представляет собой взаимосвязь двух сторон: Поскольку в предыдущих разделах, так или иначе, была сделана оценка потребителей и конкурентов, в этом разделе бизнес-плана больше всего должна интересовать вторая часть маркетинга: Произвести товар, по своим параметрам соответствующий запросам покупателя, это лишь полдела.

Коммерческий успех фирмы в большей степени зависит от того, насколько рационально организовано движение продукции в сфере обращения. По мнению маркетологов, товародвижение по значению уступает только качеству продукции как основной причины выбора поставщиков. Основные элементы здесь следующие. Под этим подразумевается организация каналов сбыта, то есть путей по которому товары движутся от производителя к потребителю.

Участники каналов сбыта выполняют определенные функции. Эти функции могут быть выполнены различными участниками канала сбыта, что позволяет сэкономить ресурсы. Канал сбыта может быть охарактеризован по числу составляющих его уровней уровень канала сбыта - любой посредник, который выполняет ту или иную работу по приближению товара к конечному потребителю К вопросам, которые необходимо решить в этом разделе, относятся разработка стратегии рекламы, определение конкретных рекламоносителей, объем рекламы и т.

Конечно же, при разработке данных вопросов лучше всего обратится к специальным рекламным агентствам, которые профессионально занимаются всеми этими вопросами. Но если руководитель предприятия уверен в своих силах и знаниях, то можно и самой фирме разработать рекламную компанию.

Если даже им никогда не удается заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать.

Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: Собственно говоря, без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.

Журналист и футбольный комментатор Василий Уткин, Бизнес, В его заявлении, которое приводится в сообщении L1, сказано, что предложенный план спасения дает Dia возможность стать лидером.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все.

Список литературы

Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка и аудит. финансы и статистика, Бизнес планирование и инвестиционный анализ, - М.: Информационно-издательский дом Филинъ,

Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.: Экмос, * Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов.

Комментарий к заказу до символов: Принимаю Политику конфиденциальности и согласен на обработку моих персональных данных для выполнения заказа Запомнить меня на полгода До отправки заказа проверьте правильность своего - . Если в течение суток вы не получите подтверждения своего заказа от Алиба, скорее всего вы написали его неправильно До заказа прочитайте описание продавца! Наличными из рук в руки, Наложенный платёж , предоплата Яндекс.

деньги , карта Сбербанка, банковские переводы. При сумме заказа до руб. Для недавно заказывающих на нашем сайте - предоплата или полная или частичная - в размере двойных почтовых расходов.

Бизнес-план Уткин Э. Кочеткова А

Заключительный раздел бизнес-плана - финансовый план. Цель данного материала - представить достоверную систему данных, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности фирмы. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера.

Бизнес-план: Как развернуть собственное дело. Front Cover. Э. А Уткин, А. И Кочеткова. ЭКМОС, - pages QR code for Бизнес-план.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Научные основы бизнес-планирования деятельности организаций потребительской кооперации 1. Понятие, сущность и принципы бизнес-планирования 1. Современное состояние планирования в потребительской кооперации 1. Роль и место бизнес-планов в системе планирования деятельности организаций потребительской кооперации 2.

Методика разработки бизнес-плана деятельности организации потребительской кооперации 2. Общеметодические подходы к бизнес-планированию деятельности организаций потребительской кооперации 2. Методика анализа и прогнозирования результатов деятельности организаций потребительской кооперации 2. Методические рекомендации по разработке основных разделов бизнес-плана деятельности организации потребительской кооперации 3.

Экспериментальные расчеты и основные направления совершенствования бизнес-планирования деятельности организаций потребительской кооперации 3. Бизнес-план деятельности производственной организации потребительской кооперации 3.

уткин э.а. бизнес-план компании

.

Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей « ТАНДЕМ».

.

Финансовый анализ предприятия. Подходы Э.А. Уткина и Г.В. Савицкой